Abbiamo creato la divisione Teikos Coaching perché ci siamo resi conto che, oltre a Consulenza e Formazione servono altre metodologie e strumenti per aumentare l’efficacia della prestazione individuale e aziendale, allineandola alle crescenti e mutevoli aspettative del mercato.

La nostra missione come Coach è di affiancare la persona allenandola ad esprimere al meglio le sue capacità di comprendere e adattarsi ai cambiamenti per guidare se stesso e l’organizzazione verso l’obiettivo fissato.

È l’innovativo modello di Coaching dedicato ai leader aziendali che hanno l’obiettivo di aumentare il valore del brand, quindi il valore delle vendite, nel mercato di riferimento.

Il presupposto è quello di riconoscere  un maggiore peso strategico di mission, vision e valori sullo sviluppo organizzativo

L’intervento inizia da un analisi dei valori aziendali, e li traduce in nuove ed efficaci strategie comportamentali utili a generare maggior valore per il brand.

In pratica allinea obiettivi, strategie ed operation.

Il Coaching dedicato alle aziende e ai professionisti che vogliono essere affiancati in un percorso di miglioramento qualitativo della performance.

Spesso i nostri clienti ci chiedono di:

• Affiancare Dirigenti e Team Leader per migliorare la loro performance e  le Soft Skills (comunicazione, leadership, problem solving, team building,  coaching skills)
• Assistere il Board nel definire Mission, Vision, Valori e Obiettivi strategici
• Allenare gli High Potentials a diventare Leader migliori
• Gestire i passaggi generazionali d’impresa e l’impatto sull’organizzazione
• Contribuire a risolvere Conflitti e Negoziazioni difficili
• Supportare Manager appena promossi nella loro crescita

E’ il coaching al contesto organizzativo. Il committente non è il singolo ma l’intera organizzazione, che può essere un’azienda, una scuola, un’organizzazione no profit, un ospedale etc.

L’intervento di coaching consente all’organizzazione di individuare o fare chiarezza sulle mete future, di tradurle in obiettivi e di allenare le potenzialità organizzative al fine di riconoscere e mettere in atto le modalità strategiche più funzionali alla realizzazione degli obiettivi stessi.

Centrale nel coaching organizzativo è la concezione che ogni organizzazione è un soggetto dotato di cultura; è la cultura la matrice dell’organizzazione, dei suoi cambiamenti, delle sue crisi, delle sue risorse.

Il team coaching è un attività strategica, altamente specializzata e strutturata che ti permette di trasformare il tuo gruppo di lavoro  in un Team coeso e vincente le cui fondamenta sono:  fiducia, confronto, impegno, responsabilità e forte propensione al risultato di squadra.

Si lavora sull’allineamento dei valori individuali e del team per confluire in strategie, obiettivi e procedure condivise che generano processi decisionali veloci, efficaci e complementari.

Molte Aziende hanno ormai capito quanto sia importante per un Manager efficace avere anche abilità di Coaching.

Il nostro lavoro è formare alcuni Coaches che diventeranno i punti di riferimento in azienda.

L’intervento è progettato specificatamente in funzione delle caratteristiche e delle esigenze dell’Azienda con metodologie e modelli efficaci e di facile applicazione.

Tra le abilità includiamo:

• Capacità di definizione di obiettivi e pianificazione del tempo e delle attività
• Metodi per dare feedback efficaci e costruttivi
• Abilità di gestione di conflitti e negoziazione
• Capacità di identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento delle risorse umane per poi creare e supportare un piano di sviluppo
• Capacità di gestione del team e di motivazione