Il nostro approccio

Visione strategica e rigore finanziario per la tua crescita.

Pianificare i risultati economico-finanziari nel medio periodo non è utile solo nelle start-up o nei nuovi progetti: il business plan permette di chiarire gli obiettivi, focalizzare le risorse, coordinare gli sforzi organizzativi e verificare la sostenibilità finanziaria delle scelte.

Business plan

Il business plan parte dall’identificazione delle idee chiave e dalla loro priorità strategica, per poi tradurre le scelte in proiezioni economiche e finanziarie che ne verifichino la coerenza.

Le fasi di lavoro includono:

  • Analisi e definizione del business

  • Mappatura della concorrenza

  • Analisi del posizionamento competitivo

  • Definizione della proposta strategica

  • Posizionamento o riposizionamento strategico

  • Revisione di organizzazione, attività commerciali e struttura produttiva

  • Analisi dei costi in chiave strategica e di valore per il cliente

  • Analisi della redditività potenziale per servizio/prodotto/mercato

  • Redazione di prospetti economico-finanziari (Stato Patrimoniale, Conto Economico, Rendiconto Finanziario, rating)

Risanamento, ristrutturazione aziendale e recupero redditività

Operiamo con successo in progetti di risanamento e rilancio aziendale offrendo:

  • Individuazione delle cause della crisi

  • Analisi competitiva e del posizionamento

  • Stesura e gestione del piano di risanamento

  • Supporto nella ricerca di finanziamenti

  • Gestione diretta della crisi tramite mandati di risanamento, temporary management e ricerca di investitori

Nei contesti di crisi diventiamo il punto di razionalizzazione tra competenza tecnica e visione strategica.

Nel tempo abbiamo supportato sia aziende in crescita sia realtà in difficoltà, fino a rendere i progetti di risanamento e ristrutturazione aziendale uno dei nostri business principali. In molti casi siamo anche stati coinvolti da studi professionali, che necessitano di competenze organizzative, finanziarie e industriali dall’analisi preliminare del business e dell’azienda, alla redazione del piano industriale, fino alla gestione diretta della crisi tramite temporary management.

Il mercato evolve, la vostra strategia è ancora al passo?

Analizziamo la vostra situazione attuale per costruire un piano di rilancio solido, concreto e orientato ai risultati.