G.P. Montali

“E’ possibile insegnare a un tacchino a salire in cima ad un albero, ma per quel lavoro sarebbe meglio assumere uno scoiattolo”

Il nostro coaching trasforma la cultura aziendale in una leva strategica. Supportiamo l’organizzazione nell’individuare mete future e nel potenziare le risorse collettive per raggiungerle. Un percorso per superare le criticità e allineare l’intera struttura verso obiettivi comuni e risultati sostenibili

Abbiamo creato la divisione Teikos Coaching perché ci siamo resi conto che, oltre a Consulenza e Formazione servono altre metodologie e strumenti per aumentare l’efficacia della prestazione individuale e aziendale, allineandola alle crescenti e mutevoli aspettative del mercato.

La nostra missione come Coach è di affiancare la persona allenandola ad esprimere al meglio le sue capacità di comprendere e adattarsi ai cambiamenti per guidare se stesso e l’organizzazione verso l’obiettivo fissato.

È l’innovativo modello di Coaching dedicato ai leader aziendali che hanno l’obiettivo di aumentare il valore del brand, quindi il valore delle vendite, nel mercato di riferimento.

Il presupposto è quello di riconoscere  un maggiore peso strategico di mission, vision e valori sullo sviluppo organizzativo

L’intervento inizia da un analisi dei valori aziendali, e li traduce in nuove ed efficaci strategie comportamentali utili a generare maggior valore per il brand.

In pratica allinea obiettivi, strategie ed operation.

Il Coaching dedicato alle aziende e ai professionisti che vogliono essere affiancati in un percorso di miglioramento qualitativo della performance.

Spesso i nostri clienti ci chiedono di:

  • Affiancare Dirigenti e Team Leader per migliorare la loro performance e  le Soft Skills (comunicazione, leadership, problem solving, team building,  coaching skills)
  • Assistere il Board nel definire Mission, Vision, Valori e Obiettivi strategici
  • Allenare gli High Potentials a diventare Leader migliori
  • Gestire i passaggi generazionali d’impresa e l’impatto sull’organizzazione
  • Contribuire a risolvere Conflitti e Negoziazioni difficili
  • Supportare Manager appena promossi nella loro crescita

E’ il coaching al contesto organizzativo. Il committente non è il singolo ma l’intera organizzazione, che può essere un’azienda, una scuola, un’organizzazione no profit, un ospedale etc.

L’intervento di coaching consente all’organizzazione di individuare o fare chiarezza sulle mete future, di tradurle in obiettivi e di allenare le potenzialità organizzative al fine di riconoscere e mettere in atto le modalità strategiche più funzionali alla realizzazione degli obiettivi stessi.

Centrale nel coaching organizzativo è la concezione che ogni organizzazione è un soggetto dotato di cultura; è la cultura la matrice dell’organizzazione, dei suoi cambiamenti, delle sue crisi, delle sue risorse.

Il team coaching è un attività strategica, altamente specializzata e strutturata che ti permette di trasformare il tuo gruppo di lavoro  in un Team coeso e vincente le cui fondamenta sono:  fiducia, confronto, impegno, responsabilità e forte propensione al risultato di squadra.

Si lavora sull’allineamento dei valori individuali e del team per confluire in strategie, obiettivi e procedure condivise che generano processi decisionali veloci, efficaci e complementari.

“Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un progresso, vincere insieme un successo.”

Coaching skills for manager

Molte Aziende hanno ormai capito quanto sia importante per un Manager efficace avere anche abilità di Coaching.

Il nostro lavoro è formare alcuni Coaches che diventeranno i punti di riferimento in azienda.

L’intervento è progettato specificatamente in funzione delle caratteristiche e delle esigenze dell’Azienda con metodologie e modelli efficaci e di facile applicazione.

Tra le abilità includiamo:

  • Capacità di definizione di obiettivi e pianificazione del tempo e delle attività

  • Metodi per dare feedback efficaci e costruttivi

  • Capacità di identificazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento delle risorse umane per poi creare e supportare un piano di sviluppo

  • Capacità di gestione del team e di motivazione

Trasformate la vostra cultura aziendale in un vantaggio competitivo

Contattateci oggi per definire i vostri prossimi traguardi organizzativi.