• Come preparasi al riavvio delle attività?
  • Come cambierà il nostro modo di lavorare?
  • Come utilizzare al meglio i cambiamenti ed implementarli nel futuro?

Teikos Talks

Una serie di chiacchierate con i nostri consulenti per tenerci in contatto e affrontare problematiche e argomenti che, alla luce dell’esperienza che stiamo vivendo in queste settimane, sono diventati di particolare rilevanza per le aziende.

Un ciclo di webinar della durata di 1 ora attraverso i quali svilupperemo con approccio pragmatico un percorso che attraversa tutte le aree di attività di Teikos

  • Amministrazione, Finanza e Controllo
  • Internazionalizzazione
  • Operations
  • Risk Management
  • HR e Coaching

con un filo conduttore legato alle condizioni attuali e ai possibili sviluppi, per scambiarci consigli e riflessioni su come adattarci ai cambiamenti ed implementarli con successo nella futura strategia aziendale.

La partecipazione ai webinar è gratuita.

I PROSSIMI APPUNTAMENTI:

29/04: Il controllo gestionale per la ripartenza aziendale
30/04: L’attività di pianificazione e controllo in un contesto di incertezza: analisi di casi aziendali
06/05: Reset: come affrontare la ripartenza
07/05: Crisis Management Team in azione
13/05: La fragilità della supply chain
14/05: Pensare LEAN per adattarsi velocemente al futuro
20/05: I mercati internazionali post COVID-19. Gli EAU e il Medio Oriente come opportunità di sviluppo. Aspetti strategici, pratici ed operativi
21/05: Italia dopo il CoronaVirus: stato dell’arte e sviluppi futuri

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Mercoledì 29 Aprile, ore 17:30

Il controllo gestionale per la ripartenza aziendale

A seguito dell’emergenza Covid-19 e delle conseguenti misure adottate dal Governo, la maggior parte delle aziende italiane si trovano ora a dover affrontare una situazione di crisi senza avere a disposizione un contingency plan, ovvero un piano di emergenza stabilito a priori che pianifica come intervenire in caso di imprevisti ai fini della continuità aziendale. È in questo contesto che il controllo di gestione si afferma come lo strumento fondamentale di cui qualsiasi imprenditore può armarsi per gestire una situazione di crisi.

Relatore: Carlo Caselgrandi, esperto in pianificazione e controllo e rapporti bancari

Moderatore: Raul Ragazzoni, esperto in pianificazione e controllo

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Giovedì 30 Aprile, ore 17:30

L’attività di pianificazione e controllo in un contesto di incertezza: analisi di casi aziendali

A completamento del webinar del giorno precedente, questo appuntamento analizzerà le esigenze informative da assicurare, le attività da svolgere e gli strumenti informativi utili per supportare il processo aziendale di pianificazione e controllo alla luce dell’attuale situazione di emergenza.

In particolare, saranno analizzati casi e problemi concreti riscontrati in queste settimane nelle aziende, a fronte dell’esigenza di valutare l’impatto di possibili scenari alternativi di riavvio delle attività, e verranno quindi discusse possibili soluzioni. Particolare attenzione sarà posta alla valutazione dell’impatto finanziario delle scelte disponibili, al fine di verificarne l’effettiva sostenibilità.

Relatore: Roberto Spaccini, Managing Partner di Teikos Solutions ed esperto in pianificazione e controllo e tesoreria

Moderatore: Raul Ragazzoni, esperto in pianificazione e controllo

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Mercoledì 6 Maggio, ore 17:30

Reset: come affrontare la ripartenza

Il Covid-19 ha creato una situazione nuova che ha costretto le aziende ad un cambiamento nell’organizzazione e gestione delle risorse umane.
Ora le aziende hanno una grande opportunità, cambiare, migliorare e di innovare capitalizzando l’esperienza.

Relatori: Angelo Trubia, esperto in risorse umane e organizzazione aziendale e Pier Luigi Vessio, executive coach ed esperto di sales strategies e training

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Giovedì 7 Maggio, ore 17:30

Crisis Management Team in azione

L’attuale contesto di pandemia ci obbliga a modificare profondamente il funzionamento dell’azienda. Gestire efficacemente le emergenze in fase acuta, di transizione e di ripristino è questione di organizzazione.

Cosa fare per essere preparati meglio, gli ostacoli e le opportunità, i fattori di successo .

Relatore: Giovanni Fregnan, esperto in consulenza direzionale, risanamento, M&A

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Mercoledì 13 Maggio, ore 17:30

La fragilità della supply chain

Relatore: Daniele Paiano, esperto in risk management

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Giovedì 14 Maggio, ore 17:30

Pensare LEAN per adattarsi velocemente al futuro

Relatori: Raffaele Rispo, esperto in organizzazione aziendale ed efficienza produttiva e Alfonso Anfora, esperto in organizzazione aziendale ed efficienza produttiva

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Mercoledì 20 Maggio, ore 17:30

I mercati internazionali post COVID-19. Gli EAU e il Medio Oriente come opportunità di sviluppo. Aspetti strategici, pratici ed operativi

Relatori: Giovanni Basile, Managing Partner di Teikos ed esperto in consulenza direzionale e internazionalizzazione e Andrea Raimondi, Partner di R&P Consulting ed esperto in internazionalizzazione e family business advisory

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Giovedì 21 Maggio, ore 17:30

Italia dopo il CoronaVirus: stato dell’arte e sviluppi futuri

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